las razones de un descenso a los infiernos

Es una inmersión en las tarifas de la política energética de Francia durante veinte años, una historia de arbitrajes nacionales y compromisos europeos, objetivos declarados y conversaciones secretas, una larga introspección sobre el lugar del Estado, EDF y el del mercado en el sector eléctrico. .

Desde octubre de 2022 y hasta abril de 2023, la comisión parlamentaria de investigación sobre las «razones de la pérdida de soberanía e independencia energética de Francia», obtenida por los diputados Les Républicains, audiciones a altos funcionarios, los jefes sucesivos EDF, científicos, ex ministros y pronto ex jefes de estado para tratar de comprender las debilidades de Francia.

Según lo dispuesto por la ley, todos deben jurar ante los parlamentarios «decir la verdad, toda la verdad, nada más que la verdad» levantando la mano derecha. De hecho, cada uno expone su verdad, y de las cuarenta y cuatro audiencias ya contestadas se desprende que, en materia de política energética, hay muchas verdades diferentes.

Sobre la energía, particularmente la nuclear, chocan diversas legitimidades (científicas, políticas, empresariales) y temporalidades. En el mundo muy masculino, a menudo duro, de los que toman decisiones de poder, la fórmula más dura provino del ex Alto Comisionado para la Energía Atómica, Yves Bréchet, en su lugar entre 2012 y 2018: “La política energética del país la decidió un pato sin cabeza. »

El médico dijo que entregó más de 4.000 páginas de diferentes informes a sus autoridades a lo largo de su carrera. Él castigó a los “zozos” Y «Los muelles del príncipe»la falta de cultura científica de los líderes políticos, la sustitución de un «estado estratégico» por “un estado hablador”, para explicar los reveses de la energía nuclear en Francia. En 2022, las plantas produjeron solo 279 teravatios hora de electricidad, la peor en treinta años.

Los jefes denuncian la excesiva presión de la administración, los altos funcionarios fustigan los vagos deseos de independencia de los directores generales, los científicos la insuficiente importancia que se da a la investigación, mientras las jerarquías políticas insisten en los errores de los líderes.

Naturaleza errática de las inversiones

Henri Proglio, director general de EDF de 2009 a 2014, muy virulento en denunciar los errores de los demás, explica que trató con siete ministros durante cinco años: “Invertimos por periodos muy largos. Es un trabajo donde manejamos el largo plazo: las inversiones se amortizan en cuarenta, sesenta, hasta cien años para las represas, no en términos contables, sino económicos. Trabajar con ministros cuya «vida útil» no exceda los nueve meses es bastante difícil de manejar. »

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